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Transformaciones sistémicas

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Transformaciones sistémicas

Transformaciones sistémicas

$1,500.00$2,100.00

$1,500.00$2,100.00

Del 1 al 15 de diciembre del 2020.


Facilitado por: Vanessa Armendariz y Annabel Membrillo
Taller 100% en línea

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COSTO: $2,100

Precios especiales si realizas el pago de inscripción a más tardar el 23 de noviembre del 2020:

  • $1,700 hasta el 23 de noviembre por pronto pago
  • $1,620 para:
    – Estudiantes en general con identificación vigente
    – Docentes de otras instituciones educativas con identificación vigente
    – Grupos de 3 o más personas
  • $1,500 para:
    – Docentes, estudiantes y egresados de maestrías y PEA
    – Socios, donantes y familiares de socios y donantes
    – Colaboradores UMA

En la UMA manejamos políticas basadas en la honestidad de nuestra comunidad, es por eso que todos los costos de nuestros talleres tienen las diferentes opciones de descuento de forma abierta. En el proceso de la inscripción es posible te solicitemos la documentación para tener el descuento solicitado. ¡Confiamos en tí!

Descripción

Conoce los enfoques, marcos y herramientas que te ayudarán a comprender en qué consiste una transformación sistémica y sus alcances.

FECHA Y HORARIO

Los martes 1, 8 y 15 de diciembre de 2020, de 18:00 a 21:00 h

9 horas (100% Virtual)

FACILITADORAS

Vanessa Armendariz
Analista de sistemas sociales, investigadora y colaboradora con organizaciones comunitarias, civiles e institucionales, con experiencia internacional en: Desarrollo de modelos socio-ecológicos para el apoyo al entendimiento de nuestros sistemas de vida y mejora en la toma de decisiones colectiva, Diseño y facilitación de espacios participativos para la resolución de problemas y construcción colectiva de conocimiento y Análisis de política pública y problemas de implementación.
Actualmente es colega de investigación del Sustainability Laboratory con sede en Nueva York y colaboradora del Institute for Strategic Clarity, MA, USA. Previamente formó parte del System Dynamics Group of Rome del Centro de Ciber-inteligencia y Seguridad Informática de la Universidad Sapienza en Roma donde ha trabajado proyectos sobre resiliencia urbana y seguridad alimentaria urbana.
Le interesan las herramientas de sistemas complejos aplicadas a transiciones socio-ambientales, modelación grupal aplicada a la mejora de estructuras de gobernanza, desarrollo de pensamiento ecológico-económico y dinámicas Sur-Sur por un futuro social y materialmente sustentable. Realiza investigación independiente sobre metabolismo social y dinámicas de transición.
Es licenciada en Estudios Internacionales y Lic. En Ciencia Política y Administración Pública por la Universidad de Monterrey. Máster en Ciencia de Dinámica de Sistemas por la Universidad de Bergen, Noruega. Máster en Administración de Negocios con enfoque en Toma Estratégica de Decisiones por la Universidad de Radboud, Holanda.

Annabel Membrillo
Annabel es Directora del Área de Negocios Sostenibles en la UMA y Senior Fellow en The Institute for Strategic Clarity (ISC). Ha sido asociada de la firma de consultoría “Strategic Clarity” en EUA y de “SCGroup” en México, también ha sido consultora asociada del ITESM Campus Querétaro del 2003 al 2013 en donde coordinó, diseñó y lideró varios procesos de consultoría, formación corporativa y transformación comunitaria. Se especializa en la estrategia sistémica y acompañamiento de la implementación estratégica integrando diferentes enfoques y metodologías (entre ellas mapeo sistémico, simulación estratégica, definición de indicadores estratégicos, escenarios). Ha trabajado con organizaciones de varios ámbitos (empresa, sociedad civil, gobierno, NGOs, fundaciones, networks, etc.) en diferentes países del mundo. Colaboradora en programas de diseño curricular y facilitación con instituciones como School of Systems Change (Base Camp America), UMA, ISC, University of Colorado entre otros.

Ha publicado artículos en una de las revistas especializadas reconocidas en el medio de Pensamiento Sistémico (The Systems Thinker) y blogs en el ISC. Es egresada con mención especial de la Licenciatura en Administración de Empresa con especialización en Ciencias de la Decisión en el Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Tiene una maestría en “Ecosynomics: la ciencia de los acuerdos de colaboración” por parte del ISC, la cual se enfoca en los marcos y procesos para acuerdos que generen resultados más sanos y con mayor impacto social, económico, ambientales, culturales para el mejor desempeño de sistemas sociales colaborativos.

PROPÓSITO DEL CURSO:

Crear un espacio para la reflexión y el apropiamiento de principios estratégicos para la transformación de los sistemas en diversos ámbitos de trabajo.

 

BREVE DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

Este espacio está dedicado al abordaje de las implicaciones de una transformación sistémica a partir de casos experimentados con organizaciones distintas a nivel local, nacional y regional. Durante las sesiones abordaremos de manera introductoria la integración de enfoques, marcos y herramientas que vienen del mundo de la planeación estratégica, el pensamiento sistémico y los acuerdos humanos, entre otras relevantes en casos específicos. Se expondrán los principales principios aprendidos de diferentes experiencias de transformaciones sistémicas como un punto de partida hacia el dimensionamiento de las capacidades que deben ser nutridas a nivel individual y grupal para gestar y sostener estos procesos en organizaciones de distinta naturaleza y escala.

 

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Especialmente recomendado para aquellas personas que desempeñen cargos de planeación o influencia en los grupos en los que formen parte, entre ellas: personas consultoras , estudiantes, profesoras, directivas o managers de organizaciones, emprendedoras, tomadoras de decisiones, etc. A público en general que quiera conocer más sobre enfoques de estrategia sistémica y su aproximación para la transformación de realidades colectivas.

 

HABILIDADES QUE DESARROLLARÁ EL ESTUDIANTE Y SU UTILIDAD

Las habilidades a fortalecer son:
• Percibir la realidad a partir de estructuras de retroalimentación
• Entender el rol de actores diversos en dinámicas sistémicas específicas
• Actuar y tomar decisiones desde una visión estratégica de potencial (vs. problema) en las transformaciones sistémicas
• Analizar escalas de intervenciones y cambios en los sistemas (apalancamiento) y la evaluación de su factibilidad en un plan estratégico
• Dimensionar las implicaciones de un cambio sistémico (a nivel paradigmático, de relaciones entre actores y de dinámicas del sistema específico con las dinámicas de su entorno)

PROGRAMA:

1) Propósito definido desde el potencial vs propósito definido desde el problema. Revisaremos los criterios y elementos a considerar para definir de manera colaborativa un propósito desde el potencial, así como la diferencia en alcances si el propósito es definido desde el problema.
2) Apalancamiento Sistémico para el diseño de estrategias. Analizaremos los principales niveles de apalancamiento en un sistema, cómo se integran en las estrategias y los resultados que se puede lograr al trabajar de manera integral y sistémica en todos los niveles.
3) Alineación colaborativa. A través de la revisión de varios casos de transformación sistémica, analizaremos diferentes formas de aproximación a procesos colaborativos y decantaremos los criterios y principios a tomar en cuenta en el diseño de las intervenciones.

Si deseas incribir a más de una persona en este taller, te recomendamos enviar un correo a informes@umamexico.com para darte toda la información de descuentos y un trato personalizado.

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