Durante más de 60 años, la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) fue un aliado estratégico en iniciativas de conservación ambiental y desarrollo sostenible en países con alta biodiversidad como México. Su retirada representa una pérdida crítica para miles de comunidades y ecosistemas.

¿Qué hacía USAID en México?

USAID fortaleció políticas públicas ambientales, impulsó capacidades técnicas locales y financió proyectos clave. Entre sus logros destacan:

• Manejo comunitario de bosques y áreas naturales protegidas.

• Restauración de ecosistemas y monitoreo de especies.

• Adaptación al cambio climático.

• Creación de empresas sostenibles con enfoque de mercado.

El proyecto “Comunidades Prósperas y Sostenibles”

Con una inversión de 31 millones de USD desde 2021, USAID lanzó el proyecto Comunidades Prósperas y Sostenibles (CPS), implementado por un consorcio liderado por The Nature Conservancy (TNC). Su objetivo fue impulsar sistemas productivos sostenibles y rentables en el Sur-Sureste de México.

Resultados clave:

• 45,000 personas con medios de vida mejorados.

• 294,000 hectáreas conservadas o manejadas de forma sostenible.

• 270 agentes de cambio comunitario capacitados.

• 41 empresas sostenibles fortalecidas, generando más de 145,000 USD en mercado.

• 42 iniciativas comunitarias apoyadas con capital semilla por más de 1.4 millones USD.

• 37.5 millones USD movilizados en créditos para 45 empresas.

• Creación de COA, una plataforma financiera inclusiva.

• Inclusión de más de 10,000 mujeres y 2,000 jóvenes.

• Producción de materiales en lenguas indígenas.

Consecuencias de la cancelación del proyecto

El cambio de prioridades en el gobierno de EE. UU. provocó una cancelación abrupta, con impactos negativos:

• Pérdida de empleos y conocimientos técnicos.

• Interrupción de prácticas sostenibles adoptadas.

• Retroceso en modelos de negocio ambientalmente responsables.

• Reducción del financiamiento para proyectos comunitarios.

Lecciones clave para el futuro

1. Diversificación financiera:

Evitar depender de una sola fuente. Explorar fondos multilaterales (Fondo para el Medio Ambiente Mundial, Green Climate Fund) y bilaterales (cooperación alemana, francesa).

2. Generación de ingresos propios:

Desarrollar modelos de negocio sustentables en comercialización, servicios técnicos y tecnología.

3. Redes colaborativas:

Fomentar alianzas entre comunidades, gobiernos, academia y sector privado para lograr resiliencia sin depender exclusivamente de fondos internacionales.

Reflexión final

La desaparición de USAID deja un vacío profundo en la conservación ambiental y el desarrollo sostenible. No se trata solo de perder financiamiento, sino de perder un aliado con enfoque integral e inclusivo. Frente a esta realidad, toca redoblar esfuerzos, innovar en modelos sostenibles y fortalecer la cooperación para proteger nuestra biodiversidad y nuestras comunidades.

En la Universidad del Medio Ambiente contamos con distintos programas para ser parte de la solución ante esta situación. Como la MAestría en Administración de Negocios Sociambientales, el Diplomado de Finanzas Sostenibles o el Diplomado de Líderes que Trascienden.

Si quieres conocer mas acerca del plan de la UMA, el plan de estudios y la comunidad Educativa, da clic en la imagen.

FIRMA:

Escrito por Gabriel Chávez Cruz, (Egresado de la Maestría en Administración de Empresas Socioambientales), generación 2023.

Las opiniones incluidas en este artículo son responsabilidad de quien las escribe, y no reflejan la postura, visión o posición de la Universidad del Medio Ambiente.

REFERENCIAS:

The Nature Conservacy (TNC). Presentación de resultados del Proyecto ComunidadesPrósperas y Sotenibles. 2025